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官方认证职Q平台账号17、必须准确掌握门店每天的销售数据与营收、会员、协议数量。18、每天制作销售数据的曲线表及数据分析。19、有效调控客源比率，达到合理标准，优化客源架构。二、门店销售经理/销

˙▽˙ 客房部管理和服务规程，包括工作流程、卫生检查制度、安全保障措施、员工培训流程等，其操作的标准化、制度化和程序化水平的高低，反映出一家酒店服务和管理规程的科学性和规范性的1. 听取各副经理及主管汇报昨日主要工作情况，以及今日员工到岗情况，并及时了解下级员工的思想动态。2. 核算上一工作日的营业额.客房出租率及物品消耗情况。3. 参加酒店部门经理例

?＾? 客房经理的工作流程：每日检查客房，对客房的卫生、设施、设备等进行检查，确保符合标准。每周召开部门例会，对上周工作进行总结，安排本周工作计划。每月对客房部物资进行盘点，制下面是客房部经理的工作流程及标准：1. 酒店客房管理（1）客房清洁标准：客房部经理需要制定严格的客房清洁标准，并确保员工遵守清洁标准，保证客房的干净卫生；（

1、听取各副经理及主管汇报昨日主要工作情况，以及今日员工到岗情况，并及时了解下级员工的思想动态。2、核算上一工作日的营业额，客房出租率及物品消耗情况。3、参加酒店部门经理例客房经理每日工作流程№ 程序标准要点提示领取当前厅经理夜审后从系统中打印房态•上午7:50到前台领取当日《房态表》。1 天房态表，放于前台，便于安排住客房床单更•