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＞＾＜ 项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，1、强大是信念：这个是作为一个合格管理者的首要要素，你有着越强大的信念，你将能承担越大的压力，同时压力下解决问题的能力越强，作为一个公司的管理者，你必须要具备任尔东西南北风，

管理要素包括哪三个

团队管理5要素(一)、目标管理(objectives management): 有一个古老的故事，故事的内容是：有人问三个在工作时的石匠们在做什么？第一个石匠说：“我在混口饭吃。管理的要素有计划、组织、领导和控制。1、计划：计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式；2、组织：组织就是服从计划，并反映着组织计划完成目标的方式；3、领导：领导工作就

管理要素中最基本最重要最活跃的因素是人

1、管理要素包括目标、计划、组织、指挥、协调、控制等目标是管理活动的出发点，是管理活动的核心，是管理活动的目的。计划是管理活动的重要组成部分，它是管理活①管理主体-行驶管理的组织或个人，有政府部门和业务部门；②管理客体-管理主体所辖范围内的一切对象，包括人群、物质、资金、科技和信息5类，人群为基本；③管理目标-管理主体预期要

管理要素中最具有能动性的因素是

(=｀′=) 管理有以下四个要素：1、计划；2、组织；3、领导；4、控制。为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具管理的第一要素是人(管理主体和管理客体)。管理主体是指在管理活动中，承担和实施管理职能的人或组织。包括各级各类领导者、管理者和各种管理机构。管理客体的人，主要是在工作中处