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工作量化是工作中目标或任务具体明确，可以清晰测量。工作量化是为了有效的管理员工的工作效率和做绩效考核做数据依据。从而解决了员工薪酬与企业目标和个人工制定工作量化方案的首要步骤是明确每个岗位的工作目标和职责。这包括了解公司的整体战略目标，以及每个部门、每个岗位在这些目标中扮演的角色。通过明确目标和职责，可以确保工作量

ˇ﹏ˇ 小量觉得无论选择从事量化工作还是是准备进去量化行业，都要对该领域的职业有一些认知，包括所涵盖的职位、工作内容、岗位要求及工作特点等等。再结合自己的兴趣爱好、从业背景等实工作量化可以从以下几个方面进行：1、工作内容量化：将工作内容分解为具体的任务，并对每个任务进行量化。例如，销售人员的工作内容可以分解为开发新客户、维护老客户、完成销售目

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