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他的回答与我预期想到的一样，你可以管理你自己，但是很多时候你无法改变他人，当团队中固定化思维的人太多时，你也就缺少了去改变他们的动力。公司业务这两个月作为管理者，他同样展现出卓越的领导才能。而作为老板，他还能创建一家成功的企业。那么，他们为何能持续成功呢？答案在于他们拥有框架思维。那么，什么是框架思维呢？是一种能够对

比如，我们可以使用思维导图软件来梳理思路，或者使用表格来整理信息。这些工具能够帮助我们更加清晰地呈现问题，从而更好地进行分析和判断。此外，我们还要不断地学习和积累知识。02 牛人们的作弊器——框架思维所谓框架思维，是指提炼出问题的核心解决路径，形成一套通用的解决方案，帮助我们在遇到复杂问题时进行有效的思考和分析。做事有框架，大方向不会错，工

2、大部分人头脑僵化，对新事物，新的维度和框架有严重抵触情绪。因此多维度思考者可以对这一大批人形如果你埋头干事，只能看到自己手上的具体工作，可能3年以后你还在负责同样的事情。从全局思考你才能知道为什么领导会这样安排，有没有可以优化的地方，能不能换一个方式达成同样的目标

换位思考，如果我是领导，领导是我。那我思考的就会比他的多。我觉得一个人对一件事思考的是否全面，不仅仅取决于他是领导，或者比你年长，而是他所经历的事情导致的。这也就是很多打造一套属于自己的思维框架，有什么好处呢？有了好的思维框架就相当于，你有一套非常有效率的运营系统。当你遇到事情的时候，解决问题的效率和深度都比较强。如果没有思维框架，你

总之，思维模式概念的新颖之处在于它打破了我们对传统认知的局限，提供了一种全新的成长路径和心态。让我们跳出固定型思维模式的框架，拥抱成长型思维模式的力量吧！相信我，当你开始用我们在生活中肯定能碰到别人“固定型”思维的一面，一般人我们敬而远之就好，但是老板我们没办法敬而远之。那么在老板陷入“固定型”思维的那一面时，我们该如何沟通呢？避其锋芒，在合