法约尔的一般管理理论要点,论述法约尔的组织管理理论

法约尔的一般管理理论要点()A.14项管理的基本原则B.充实完善和发展了管理概念C.提出了法约尔跳板原理D.建立参谋机构的思想E.组织的效率决定于组织的内在要素的思想•（2）法约尔一般管理理论的主要内容•企业经营活动（或职能）的构成；（六大活动）•管理职能构成；五项职能（计划、组织、指挥、协调、控制）•管理的一般原则；（十四项原则）（一）企业的基

最后，法约尔的一般管理理论具有一般性和综合性的特点。它研究的是所有管理活动中的共性原理，是各门具体的或专门的管理学科的共同基础。同时，它涉及的领域十分广阔，从不同类型的以下将详细介绍法约尔一般管理理论的主要内容。一、管理的定义与要素法约尔认为，管理是一种普遍存在的活动，它涉及对人力、物力、财力等资源的组织、协调、指挥和控制。管理的目的

⊙﹏⊙ 法约尔一般管理理论的局限性(1)管理原则缺乏弹性，以至于有时实际管理工作者无法完全遵守。2)有些概念关系还有些混乱：如管理与领导之关系，领导之于指挥、协调、沟通等。如何看待(11)平等即以亲切、友好、公正的态度严格执行规章制度，雇员们受到平等的对待后，会以忠诚和献身的精神去完成他们的任务。12)人员保持稳定生意兴隆的公司通常