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首席组织官/2023-11-10 08:00:00 阅读全文观点洞见更多房晟陶：高管团队无法有效讨论的六大原因高管团队的讨论及聊天能力是个“高科技”能力房晟陶：大公司要善于做小事，中等公司要敢于做大事首席组织官(从团队到组织的蜕变) 作者：房晟陶//左谦//樊莉出版社：机械工业出版社出版时间：2023年11月手机专享价¥ 当当价降价通知¥69.00 定价¥69.00 配送至浙江杭州市至北京市东城区服务

房晟陶有一个公众号，就叫做“首席组织官”，他会在这里分享对于组织、领导力以及文化的思考。而这本《首席组织官》算是房晟陶观点的系统呈现。之所以说“系统呈现”，是因为书里从各个内容来源：酷学院与钉钉联合主办的「酷绚组织力| 2023开年第一讲」。演讲嘉宾：左谦，首席组织官联合创始人、原龙湖集团人力资源部副总经理。轮值主编|智勇责编&值班编辑|金木研第

高管都是“组织人”，不仅仅是单独的个体。对高管进行绩效评价，首先是对组织绩效的评价，要对组织绩效进行回顾，然后才能看到他的个人怎么样。首席组织官真高管首席组织官认为，企业组织要实现的目的相似，要素组成和连接方式有一定的规律性可循，是有可能通用化解构的。如何解构和划分呢？我们遵循两个原则。首先是MECE(Mutually Exclusive an

首席组织官COO首先是个功能和责任，而不是个职位及角色。CHO/CPO/HRVP都是明确的职位和角色，不同的企业根据其需要可以设置不同的职务名称，有的企业喜欢叫CPO、有的企业喜欢叫CHO、有的企业喜欢首席组织官前言没有系统能力和法治精神就不会有真正的组织。没有系统能力和法治精神，很多老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙并不断上演宫斗剧，不管其对内和对外宣传的使命、愿景0回复· 9