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管理方格理论的主要内容管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的纵坐标是“关心人“横坐标是“关心任务”。①位于坐标(1,1)位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论，是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特��布莱克(Robert R��Blake)和简��

简述管理方格理论的主要内容简述管理方格理论的主要内容管理方格理论是发展自经济学的研究方法，旨在探讨管理者如何将企业的组织结构和实务相结合，将企业团队有力地引领到所简述管理方格理论的主要内容。相关知识点：试题来源：解析答：管理方格理论以对人的关心和对生产的关心作为两个坐标轴，建立坐标系，故又称管理坐标理论。纵轴表示对人的关心度，即领导者对组织员工

一、理论名称：管理方格论理想的领导行为既要是绩效型的又要是关怀型的。对这种理想的领导行为加以综合的重要结果，是美国德克萨斯大学的布莱克(Blake)和穆顿(M管理方格理论根据“关心生产”和“关心人”这两个基本因素以不同比例结合得出了五种领导方式：1)(1,1)型，即无效的管理，这种领导者对员工和工作都很少关心。2)(9,1)型，即任务