监理对施工单位进度怎么控制cc

造价控制原则：监理对工程进度的控制应符合工程造价控制的原则。动态控制原则：监理应检查承包单位的工程施工进度情况，及时掌握工程进度信息，并进行统计分析，做到主动控制。主动在工程施工作业中，监理机构扮演着至关重要的角色，通过细致入微的检查，确保工程施工进度在可控范围内。他们通过审核工程施工进度计划，实施跟踪检查和分析等手段，确保工程进度

(1)建议建设单位采用分别发包和分阶段发包的招标方式，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。2)严格合同履约管理，保证施工单位主要技术管理人员、主要3.6抓住管理技术的方法进行控制，这种方法主要是体现在监理工程师必须具有较深厚的规划，控制和协调能力。所谓规划，就是确定进度总目标与分目标，所谓控制，就是运用动态方法和实

1 监理机构应检查承包人是否按照批准的施工进度计划组织施工，资源的投入是否满足施工需要。2 监理机构应跟踪检查施工进度，分析实际施工进度与施工进度计划的偏根据动态控制原理的要求，将总工期进行分解，确定施工关键节点的控制时间，确定关键线路，制定各自项的进度计划，形成施工进度控制的目标体系，根据实际情况不断地调

ˇωˇ 6.严格的质量控制：确保施工质量符合规范和要求，避免由于质量问题导致的返工和延误。7.监督和检查：进行定期的监督和检查，确保施工进度按照计划进行，及时发现和解决问题。8.风组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，具