项目不确定且考虑风险cc

●▂● 1.1制定风险管理的计划制定风险管理计划是防范项目风险的前提。制定风险管理计划，不仅能准确识别风险，还能有效防范风险，并制定有效解决风险的措施。由于风险具工程项目的风险因素错综复杂，可以从项目环境、项目结构及项目主体等不同侧面进行分类，为了便于风险分析和风险的防范处理，笔者从工程风险是否可以计量的角度对

总结来说，不确定性是一种不可知或不可预测的状态，来自于人们对事物发展的认知局限，也来自事物客观发展的不确定。而风险是项目不确定性的一种，且会对项目目标产生影响。例如：项目四是工程项目处于一种复杂的环境之中，不但有技术、经济性问题，还有一些非常复杂的、非线性极强的、非技术、非经济性问题，因而项目结果往往是综合权衡或折衷的结

?▽? 一、不确定性分析的含义与不确定性因素二、不确定性分析的方法三、不确定性分析与风险分析的关系四、项目的风险及其识别五、项目风险分析方法及其应用2 第一节项目的不确定性分析一、不确定性百度试题题目项目不确定且考虑风险，应采用什么估算方法？A.类比估算B.三点估算C.参数估算D.自下而上估算相关知识点：试题来源：解析B