项目总承包和项目总承包管理的区别cc

工程项目总承包管理模式是业主委托一家有项目管理资质单位承担项目管理工作，职责就是管理，不参与管理以外施工总承包方和施工总承包管理方的区别：1、施工总承包方实质就是施工单位，就是我们常说的总包，施工总承包管理方是业主聘请的管理公司，在工地上相当于业主的职能；2、施工管理方主要

项目总承包管理属于咨询服务，包括合同管理、工程进度管理、工程费用管理等等。项目总承包是对一个工程项目总包干建设。属于工程建设范畴。1)工程开展程序不同施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单

项目总承包管理与项目总承包的不同之处在于：__。4分)(A) 前者不直接进行设计与施工，没有自己的设计和施工力量(B) 前者有自己的设计、施工实体，是设计、施工、1.工作开展程序不同施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招