阐述层次安排的主要原则cc

第一个原则是指挥统一。也就是说，一个人只能有一个直接上司。控制幅度第二个原则是控制幅度。每个人的管理跨度其实是有限的，越到基层，管理跨度越大；越到高层，管理第43问：组织结构设计原则？组织结构设计应使通过组织设计建立起来的组织结构更加有力地支撑企业的发展，通常应遵循以下基本原则：1)目标统一性原则。任何组织都有特定的目标，而组织

六个前提：1、适当的压力：管理者在安排工作时给给予员工压力是非常常见的，但是不能超过员工的承受能力，否则，员工会出现消极心态，认为怎么干都干不完，索性就不干了。2、可控的A.基础层次B.中间层次C.最高层次D.专业层次3.快速阅读法中的“六看”不包括[D ] A.看目录B.看标题C.看序言或后记D.看主要段落4.科学预测中的德尔菲法

∩ω∩ 指导领导者做事的三个原则是：做必要的分内事情、回报效益高的事情、回报大的事情。做必要的分内事情是这件事情是自己职责范围的事，你不做，没有人帮你做，没有人分担你的工作或者替代3.带责：责权利对等，这是基本常识。但是，往往下级在领受任务的时候，要的是权力，要的是利益，淡化的是责任。安排工作时，要把责任强调一下。4.整体：要有大局观和整体概念，上级不是只

百度试题题目试述层次分析的原则？相关知识点：试题来源：解析答：层次切分的原则有三条：功能原则、意义原则和结构原则。反馈收藏1.分层原则：每一层都有独立的功能和任务，层与层之间通过接口进行通信。2.模块化原则：每一层都是一个独立的模块，可以

＋﹏＋ 二、层次安排的主要原则1. 逻辑性原则层次结构应该符合逻辑顺序，即按照事物之间的逻辑通联和发展过程进行分类和组织。一般来说，先引出主题，然后展开论述，最后进行总结。2领导的分层领导原则：这一原则主要是指在领导过程中建立合理的层次系列，并正确处理各层次之间的关系。领导原则是具体反映领导规律的领导运作准则，是领导实践为