如何为企业做出自己的贡献,个人为企业做了哪些贡献

(-__-)b 企业要建立健全财务监督体系，建立厂内银行，通过推行模拟市场核算来降低成本，控制费用来提高经济效益，避免用钱无计划、开支无标准，多头批条和资金跑冒滴漏现象确定企业所要做的市场以及它要为市场做的贡献。“专业为高端住宅业主提供一站式高端用品解决方案”。这个陈述的言下之意就是事业部实际上做的是一种高端用品

产品头脑风暴是创造性自由的终极例子。这是一个机会，让同事们跳出思维定式，开发他们认为对企业有益的产品和服务理念。通过这样做，雇主表明他们信任员工的判断，重视他们的创造性通过财务管理为企业创造价值大致有以下三条途径：1.运营层面改善企业的运营状况，提升企业绩效。财务通过与业务部门的深度融合和互动可以极大地改善企业的绩效。在运营层面的预算

∩﹏∩ 如果遇到了难关，中小企业周旋的余地和空间远不如中大型企业，再加上产品本身受到约束性、周期性、地缘性等多方面因素的影响，中小企业要解决自己的问题就会比较基本的思路是：建立一套符合自己所在行业和公司的数据设计和搭建为基础，进而进行各方面的总结与分析。这

1、输出岗位核心价值公司聘请人员，首先就是为了处理岗位工作，解决问题，创造岗位对应的价值。比如销售员对应的就是销售业绩，技术人员对应的就是创造技术产品或解决技术难题的能力1、找到自己在企业中的定位；2、理清楚企业的战略，组织的目标，个人的目标；3、把自己优劣势列出来，将这些能力与岗位需求进行匹配。将不足的地方完善。将已有的长处发挥，体现自